（原标题：厦门国际银行换帅，王非掌舵下能否迎来“稳中求变”新局）
特别是在厦门国际银行资产规模突破万亿元、经营业绩持续修复的同时，面对风险控制与资本补充的双重挑战，如何在“稳增长”与“控风险”之间实现平衡，成为王非履职后的首要任务。
近日，厦门国际银行股份有限公司（以下简称“厦门国际银行”）召开干部大会，宣布福建省委关于该行主要领导职务的调整决定。根据安排，王非接任该行党委书记，并被提名为董事长人选；原党委书记、董事长王晓健因工作变动不再担任相关职务。
注：以上人物系厦门国际银行董事长提名人选王非
公开资料显示，王非出生于1966年，安徽全椒人，长期在福建省属金融和国资系统工作，拥有丰富的国企治理与金融改革经验。早在1993年，他由福建省团校调任福建投资企业公司，此后历任福建国际信托投资公司、福建投资企业集团等重要岗位。2009年福建投资集团组建后，王非历任集团金融投资经营管理部总经理、总经理助理、副总经理等职。2020年9月，他调任福建省农村信用社联合社主任，2022年重返福建投资集团，担任党委书记、董事长，全面主导集团战略升级与组织改革。
此次调整意味着，王非将在继续担任厦门国际银行第一大股东——福建投资集团党委书记、董事长的同时，兼任厦门国际银行党委书记、董事长，实质上实现对银行与股东平台的“双重掌舵”。与此同时，根据中国基金报报道，原党委书记、董事长王晓健将赴福建省农村信用社联合社任职。
从信托机构到国资平台，再到农信系统，王非拥有跨领域的管理实践与政策执行经验，擅长统筹资本运作、资源整合及组织架构优化。此次调任厦门国际银行党委书记，既是一次关键岗位的轮换，也彰显出福建方面着眼金融全局、推动地方法人银行深化改革的战略部署。特别是在厦门国际银行资产规模突破万亿元、经营业绩持续修复的同时，面对风险控制与资本补充的双重挑战，如何在“稳增长”与“控风险”之间实现平衡，成为王非履职后的首要任务。
信用减值损失攀升，资产质量承压加剧
领导更替的时间节点，恰逢厦门国际银行经营转型的关键阶段。作为中国首家中外合资银行，厦门国际银行于2013年完成股份有限公司改制，正式转型为中资商业银行。2021年，其总资产首次突破万亿元，但随后扩张势头趋缓。2024年末总资产为1.14万亿元，仅同比增长1.84%；2025年一季度略有提速，同比增幅升至2.53%。贷款业务方面则持续承压，2020年至2023年，发放贷款及垫款总额从5166.21亿元增至6183.49亿元，但年均增速大幅放缓，由13.29%降至2.07%；2024年更下滑至5852.17亿元，同比下降5.36%，2025年一季度继续下降至5873.66亿元，同比降幅为5%。
数据来源：Wind、新刊财经整理
营收方面，厦门国际银行营业收入整体呈波动下行趋势。2020年至2024年，营业收入分别为177.12亿元、167.92亿元、171.28亿元、125.13亿元和155.79亿元，同比增速波动明显，分别为4.91%、-5.2%、2%、-26.94%和24.51%。2025年一季度营业收入为27.69亿元，同比下降4.42%。净利润方面，则从2020年的57.28亿元降至2024年的15.04亿元，波动剧烈。尽管2024年净利润同比增长54.78%，但这一增长主要基于2023年净利润大幅下滑（仅9.72亿元，同比降幅83.48%）的低基数。2025年一季度净利润为4.34亿元，同比增长6.11%。
数据来源：Wind、新刊财经整理
从收入结构看，该行主要营收来源包括利息净收入、手续费及佣金净收入、投资收益和公允价值变动收益。受净息差持续收缩影响，利息净收入明显下滑。2020年至2024年，净息差由1.80%降至0.60%，利息净收入由140.28亿元下降至65.44亿元。手续费及佣金净收入也呈下降趋势，从15.19亿元降至10.23亿元。相较之下，投资收益表现亮眼，由31.16亿元提升至64.84亿元；公允价值变动收益则由2020年的-5.52亿元转为2024年的正向15.10亿元。2025年一季度，利息净收入同比增长40.41%至19.04亿元，手续费及佣金净收入同比增长21.54%至2.99亿元，但投资收益则大幅下滑63.86%，仅为4.46亿元。
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然而，净利润波动背后隐藏的是信用减值损失的持续上升。2020年至2024年，信用减值损失由61.34亿元攀升至83.43亿元，反映资产质量承压。不良贷款率由2020年的0.84%升至2024年的2.12%，拨备覆盖率则由259.78%大幅下降至105.47%，风险缓释能力明显削弱。
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资本结构方面，厦门国际银行资本充足率小幅提升，从2020年的12.06%升至2024年的12.97%；但核心一级资本充足率却从9.15%下降至8.81%。2025年一季度，资本充足率为12.26%，核心一级资本充足率降至8.38%，表明核心资本相对不足的问题依然存在。
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与区域内同业厦门银行相比，厦门国际银行虽在盈利恢复方面取得一定突破，但在资产质量、拨备水平和资本结构等关键指标上仍有明显差距，反映其发展中存在结构性挑战。2024年，厦门国际银行实现净利润15.04亿元，同比增长54.8%；而同期厦门银行净利润为27.06亿元，同比下滑1.69%。
然而，盈利改善的背后依然掩盖着深层次的风险管理问题。2024年，厦门国际银行不良贷款率2.12%，远高于厦门银行的0.74%；拨备覆盖率仅为105.5%，远低于厦门银行的391.95%，显示风险缓释能力明显不足。资本充足水平方面，2025年一季度厦门银行资本充足率为14.77%，核心一级资本充足率为9.56%，均显著优于厦门国际银行的12.26%和8.38%。
上述对比进一步凸显厦门国际银行在风险控制、拨备管理及资本补充机制方面存在制度性短板。为实现稳健转型和可持续发展，该行亟需强化贷后管理，提升不良资产处置能力，健全风险缓释机制；同时应通过多元渠道补充核心资本，优化资本结构，增强抗风险韧性。借鉴厦门银行等区域同业在信用风险管理、拨备策略及资本规划上的成熟经验，将有助于厦门国际银行在严监管环境下同步提升稳健经营和内生增长能力。
作为一家总部位于东南沿海、具备境内外业务能力的中型股份制银行，厦门国际银行正处于“增长趋缓、结构调整”关键阶段。尽管资产扩张和盈利恢复已初见成效，但风控能力、资本补充及业务多元化仍存短板。新任管理层或需迎接在推进公司治理体系建设、提升抗风险能力、推动数字化转型和轻资本业务发展等方面的挑战。
作者 | 姚文溪
编辑 | 吴雪
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